В Казахстане общество наконец-то осознало, что умалчивание харассмента – это форма соучастия 

Обсуждение уголовной или административной ответственности за домогательства на рабочем месте в Казахстане началось только сейчас. Десятилетиями эта тема замалчивалась. Ни в Уголовном, ни в Трудовом кодексе не было чёткого определения или механизма ответственности. Однако ситуация стала меняться под влиянием общественного давления и громких кейсов.

В частности, дело профессора Астанинского медицинского университета, который домогался студентки, и инцидент с депутатом, обвинённым в харассменте, вызвали широкий общественный резонанс. Эти случаи показали, что даже те, кто обладает властью и статусом, не застрахованы от обнародования своих действий в эпоху цифровой прозрачности.

Общество, особенно молодёжь и феминистские организации, начали требовать адекватного правового реагирования. Таким образом, речь идёт не просто о юридической норме, а о цивилизационном сдвиге, признании права на безопасную рабочую среду как неотъемлемой части прав человека.

Вопрос о харассменте в Казахстане не поднимался по ряду структурных и культурных причин. Прежде всего патриархальные нормы и вертикальная структура власти, в которой женщины, особенно молодые специалистки и студентки, находятся в уязвимом положении и боятся последствий за жалобы. Домогательства зачастую воспринимались как "неудобная тема", "жертва сама виновата". Даже обсуждение сексуализированного насилия стигматизировалось, особенно если оно происходило в иерархичных пространствах вроде вузов или парламентских структур.

Со стороны правовой системы тоже не было ни политической воли, ни гендерной чувствительности. Отсутствие юридического определения харассмента и механизма его доказательства делало невозможным искажение нормы. Более того, домогательства часто рационализировались как "безобидный флирт" или "непризнанное внимание", а опыт женщин систематически обесценивался как в общественном, так и институциональном дискурсе. Дополнительно мешала недостаточность феминистского образования и осведомлённости в обществе: многие сами не могли распознать, что стали жертвами харассмента. Только благодаря росту женских движений, глобальной повестке MeToo, локальных феминистских инициатив и конкретным кейсам общество наконец-то осознало, что молчание – это форма соучастия. 

Таким образом, хотя предложения Минтруда и являются положительным шагом, но для достижения реальных изменений необходимо разработать и внедрить чёткие правовые нормы, обеспечивающие ответственность за сексуализированные домогательства, а также создать механизмы их предотвращения и реагирования.

Исследования показывают, что около 30% опрошенных женщин в Казахстане сталкивались с сексуализированными домогательствами на рабочем месте. Однако отсутствие данных об общей численности работников затрудняет оценку масштаба проблемы и разработку эффективных мер реагирования. Для эффективной борьбы с сексуализированным домогательством необходимо не только внедрение новых понятий и норм, но и создание системных механизмов поддержки жертв, обучения персонала, а также проведение регулярных исследований для мониторинга ситуации.

Как исследователь в сфере феминизма я считаю, что обсуждение харассмента в обществе не должно вводить в "культуру страха". Наоборот, это является важным шагом к формированию уважительной культуры взаимодействия, основанной на взаимных границах и правах.

Во-первых, важно понимать, что культура страха, как её представляют, возникает из недостатка осведомлённости и предвзятых стереотипов, когда обсуждение харассмента воспринимается как ограничение свободы, а не защита прав каждого на безопасность и уважение. Если же обсуждение харассмента ведётся в контексте обучения уважению личных границ и прав других людей, то оно может значительно укрепить основы для построения общества, где принципы согласия, уважения и равенства будут на переднем плане.

Во-вторых, сам процесс обсуждения и легитимизации темы харассмента помогает разрушить табу, которое долгое время существовало, и способствует созданию безопасной среды для всех, особенно для женщин и маргинализированных групп. Когда люди начинают открыто говорить о таких вопросах, они осознают, что не должны терпеть насилие или унижение. Это способствует укреплению личной ответственности и улучшению межличностных взаимодействий.

⁠Мы стали свидетелями роста осведомлённости и открытости в обсуждении этой проблемы, что во многом связано с мировыми феминистскими движениями, которые оказали мощное влияние и на Казахстан. Это стало одним из ключевых факторов, приведших к изменению отношения к сексуализированным домогательствам.

Сегодня благодаря усилиям активисток и феминисток, усиливающейся поддержке со стороны общества и правозащитных организаций темы сексуализированного насилия и домогательств перестали быть табуированными. Стало больше открытости к признанию и реагированию на такие проблемы. Если раньше домогательства на рабочем месте, в образовательных учреждениях или других сферах общественной жизни могли восприниматься как "незначительные" или "частные" случаи, то теперь это рассматривается как серьёзное нарушение прав личности.

Принятие новых законов и нормативных актов, направленных на борьбу с харассментом, а также создание безопасных каналов для подачи жалоб и получения поддержки показывает реальный сдвиг в общественном восприятии. В большинстве стран, включая Казахстан, акцент на освобождение от насилия и домогательств стал частью образовательных программ, корпоративной политики и законодательных изменений.

Это культурное движение часто сталкивается с сопротивлением тех, кто воспринимает такие обсуждения как угрозу традиционным или устоявшимся нормам. В некоторых случаях обсуждения домогательств воспринимаются как перегибы, когда за каждое слово или жест могут последовать обвинения. Парадокс, с одной стороны, увеличивается открытость в обсуждениях, с другой, сохраняется страх и недовольство от тех, кто чувствует, что под угрозу поставлены обычные формы взаимодействия.

Исследования показывают, что эффективная борьба с харрасментом требует не только правовых мер, но и культурных, образовательных и институциональных изменений. Одним из эффективных способов предотвращения харассмента является обучение и повышение осведомлённости среди сотрудников и студентов.

Исследование, проведённое в 2016 году, показало, что университеты, где проводятся обязательные тренинги по борьбе с харассментом, имеют на 50% меньше заявлений о сексуальных домогательствах.

Важным элементом является доступность и конфиденциальность каналов для подачи жалоб. Это могут быть как анонимные горячие линии, так и независимые комиссии, которые обрабатывают жалобы.

Исследования также показывают, что отсутствие доступных и эффективных каналов для подачи жалоб является одной из причин того, что многие случаи харассмента остаются незамеченными. Например, в одном из исследований, проведённом в 2018 году, почти 60% сотрудников организаций, ставших жертвами харассмента, не подали жалобу из-за опасений, что их не воспримут всерьёз, или из боязни мести.

Важнейшим элементом в борьбе с харассментом является создание эффективных механизмов поддержки жертв. Это может включать как психологическую поддержку, так и помощь в трудовых или образовательных вопросах (например, предоставление временного перевода в другой отдел или на другую программу). Отсутствие такой поддержки приводит к дальнейшему ухудшению ситуации и росту чувства беспомощности у пострадавших.

Мнение автора может не совпадать с позицией редакции.